為響應市委、市政府及城發集團工程建設精細化管理的號召,進一步加強市政基礎設施建設領域的精細化管理水平,4月14日,興達公司成功舉辦工程建設精細化管理培訓會。會議由興達公司副總經理李波主持,總工程師陳劍利主講,集團副總經理、興達公司董事長沈前進作動員講話。興達公司本部及下屬各事業部、項目部共60余名專業技術人員參加培訓。
此次培訓會重點解讀《咸寧市市政公用設施精細化建設管理技術規定》,重點突出,針對性強,氣氛活躍,通過現場答疑解惑,真正讓參訓人員學有所獲,達到預期效果。
?? 沈前進強調,辦好此次培訓會,要做到以下幾點:一是嚴格紀律、確保質量。本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓,也是一次組織紀律的強化訓練,參訓人員要嚴格自律,自覺遵守培訓紀律,認真落實培訓計劃,通過此次培訓切實提高自身的業務水平。二是統一思想、提高認識。不斷學習、更新知識既是公司當前工作的迫切需要,也是公司經濟可持續發展的客觀需要。在激烈的行業競爭形勢下,我們必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感,坐不住的危機感,加強培訓學習、豐富知識儲備,全面提升自身素質,以飽滿的姿態迎接全新的挑戰。三是聯系實際、學以致用。要緊密結合工作實際,帶著問題學,帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透,學以致用。
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