為響應市委、市政府及城發集團工程建設精細化管理的號召，進一步加強市政基礎設施建設領域的精細化管理水平，4月14日，興達公司成功舉辦工程建設精細化管理培訓會。會議由興達公司副總經理李波主持，總工程師陳劍利主講，集團副總經理、興達公司董事長沈前進作動員講話。興達公司本部及下屬各事業部、項目部共60余名專業技術人員參加培訓。
此次培訓會重點解讀《咸寧市市政公用設施精細化建設管理技術規定》，重點突出，針對性強，氣氛活躍，通過現場答疑解惑，真正讓參訓人員學有所獲，達到預期效果。
?? 沈前進強調，辦好此次培訓會，要做到以下幾點：一是嚴格紀律、確保質量。本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓，也是一次組織紀律的強化訓練，參訓人員要嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，通過此次培訓切實提高自身的業務水平。二是統一思想、提高認識。不斷學習、更新知識既是公司當前工作的迫切需要，也是公司經濟可持續發展的客觀需要。在激烈的行業競爭形勢下，我們必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，加強培訓學習、豐富知識儲備，全面提升自身素質，以飽滿的姿態迎接全新的挑戰。三是聯系實際、學以致用。要緊密結合工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透，學以致用。
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